Nhóm chuyên đề về kinh doanh và đầu tư - nhân sự

Chuyên đề 1: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY

CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN

1. Bản chất và vai trò của phân tích hoạt động kinh doanh

2 . Đối tượng và nội dung của phân tích hoạt động kinh doanh

3. Các chỉ tiêu và hệ thống chỉ tiêu thường dùng cho phân tích kinh doanh

4. Các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả phân tích

5. Các phương pháp phân tích hoạt động kinh doanh

6. Nguồn tài liệu và yêu cầu của công tác phân tích

Chương 2 : Tổng quan – tình hình hoạt động của công ty

1 quá trình hình thành và phát triển công ty

2 nhiệm vụ và chức năng của công ty

3 cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý

4 tình hình nhân sự

5 khái quát về hoạt động kinh doanh của công ty

6 nhựng thuận lợi và khó khăn trong hoạtt động kinh doanh của công ty

7. Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty

Tình hình nhân sự

Phân tích tình hình cung ứng và sử dụng nguyên vật liệu

Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản cố định

Tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm

Tình hình thực hiện chiến lược phân phối

Chương 3 : một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh

Hoàn thiện công tác nhân sự

Phấn đấu giảm chi phí kinh doanh

Biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định

Biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn

Đẩy mạnh hoạt đông marketing

.....................................................................................................................................

Chuyên đề 2:  PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP

Chương1: CƠ SỞ LÝ LUẬN

1.1.Ý NGHĨA CỦA PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH :

1.2.KHÁI QUÁT VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH:

         Giới thiệu về công tác phân tích tài chính:

         Mục tiêu của phân tích tài chính:

1.3.NỘI DUNG PHÂN TÍCH:

         1.Đánh giá khái quát về sự biến động về tài sản và nguồn vốn              

         2.Phân tích kết cấu về tài sản và nguồn vốn

         3.Phân tích tình hình tài chính qua bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh

         4.Phân tích tình hình tài chính thông qua các tỷ số tài chính                              

CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY

1.QUÁ TRÌNH THÀNH LẬP VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY

Chức năng:

Nhiệm vụ:

Quá trình phát triển của công ty:

Mục tiêu phương hướng hoạt động của công ty:

Thuận lợi:

Khó khăn:

Mục tiêu, phương hướng hoạt động:

2.GIỚI THIỆU BỘ MÁY CỦA CÔNG TY.

Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty:

Chức năng và quyền hạn của các phòng ban

3.PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY TNHH QUA HAI NĂM.

1.Phân tích tình hình tài chính qua bảng cân đối kế toán

1.1.Đánh giá sự biến động của tài sản và nguồn vốn:

Đánh giá sự biến động của tài sản:

Đánh giá sự biến động của nguồn vốn

1.2.Phân tích kết cấu tài sản và nguồn vốn:

Phân tích kết cấu tài sản:

Phân tích kết cấu nguồn vốn

1.3.Phân tích chi phí sử dụng vốn

Phân tích chi phí sử dụng vốn vay

Phân tích chi phí sử dụng vốn chủ sở hữu

Chi phí sử dụng vốn bình quân

Phân tích tình hình tài chính qua bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh

                     1.Phân tích tình hình doanh thu

                     2.Phân tích tình hình lợi nhuận

1.4.Phân tích tình hình tài chính thông qua các tỷ số tài chính

Phân tích tình hình thanh toán

                           1.Phân tích tình hình thanh toán

                           2.Phân tích các khoản phải thu

                           3.Phân tích các khoản phải trả

Phân tích khả năng thanh toán

                           1.Khả năng tahnh toán hiện hành

                           2.Khả năng thanh toán nhanh

                           3.Hệ số khả năng thanh toán bằng tiền

Phân tích các tỷ số hoạt động

Phân tích tỷ số đòn bẩy

Phân tích các tỷ số lợi nhuận

CHƯƠNG 3:NHẬN XÉT- KIẾN NGHỊ- KẾT LUẬN

3.1.Nhận xét và đánh giá chung tình hình tài chính của công ty

3.2.Các giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại công ty

3.2.1.Công tác hoạch định chiến lược sản xuất kinh doanh của công ty

                     3.2.1.1.Về tính tự chủ trong sản xuất kinh doanh

                     3.2.1.2.Về việc công tác sắp xếp hợp lý hóa sản xuất kinh doanh

                     3.2.1.3.Về chiến lược khách hàng

                     3.2.1.4.Về chiến lược mặt hàng

                     3.2.1.5.Về chiến lược năng lực sản xuất

                     3.2.1.6.Về việc phát huy lợi thế

3.2.2.Các biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty

                     3.2.2.1.Thực hiện biện pháp tăng doanh thu

                     3.2.2.2.Tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh

                     3.2.2.3.Tăng cường công tác quản lý và đẩy mạnh các khoản phải thucủa khách hàng

                     3.2.2.4.Vận dụng chính sách chiết khấu trong thanh toán

                     3.2.2.5.Không ngừng đổi mới và nâng cao chất lượng sản phẩm

                     3.2.2.6.nâng cao năng lực làm việc của công nhân viên

3.2.3.Giải pháp cải thiện chính sách tài chính của công ty

                     3.2.3.1.Về chính sách đầu tư phát triển

                     3.2.3.2.Về chính sách tài trợ vốn

                     3.2.3.3.Về chính sách phân phối

KẾT LUẬN

Chuyên đề 3: Một số giải pháp để hoàn thiện công tác thu hút đầu tư và triển khai dự án đầu tư tại Công Ty

   

Chương I: Cơ sở lý luận về đầu tư và dự án đầu tư.

I.ĐẦU TƯ

II. DỰ ÁN ĐẦU TƯ   

III. KẾ HOẠCH HOÁ ĐẦU TƯ         

Chương II: Giới thiệu chung về Công Ty

I. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG

II. BỘ MÁY TỔ CHỨC- NHIỆM VỤ- CHỨC NĂNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC PHÒNG BAN

1. TRÁCH NHIỆM VÀ QUYỀN HẠN CỦA BAN LÃNH ĐẠO CÔNG TY

2. CHỨC NĂNG- NHIỆM VỤ CỦA CÁC PHÒNG BAN       

3. HỆ THỐNG CÁC BỘ PHẬN, ĐƠN VỊ TRỰC THUỘC VÀ CÁC CÔNG TY LIÊN KẾT

III. TÌNH HÌNH NHÂN SỰ TAI CÔNG TY   

IV. ĐỊA BÀN KINH DOANH CỦA CÔNG TY

V.PHƯƠNG THỨC KINH DOANH TẠI CÔNG TY

Chương III: Phân tích hoạt động thu hút đầu tư và triển khai dự án đầu tư tại Công Ty

I. TÌNH HÌNH THU HÚT ĐẦU TƯ VÀ TRIỂN KHAI DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY

2. TÌNH HÌNH THU HÚT ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY

II. TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY

3. TÌNH HÌNH CHI PHÍ TẠI CÔNG TY

4. TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY

5.TÌNH HÌNH VỀ NGUỒN VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY

6. TÌNH HÌNH CHUNG VỀ TÀI SẢN TẠI CÔNG TY

7.CÁC CHỈ TIÊU HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY

8.TÌNH HÌNH CÔNG NỢ TẠI CÔNG TY

9.KHẢ NĂNG THANH TOÁN TẠI CÔNG TY

III. KẾT LUẬN CHUNG VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 

IV.ƯU ĐIỂM VÀ NHƯỢC ĐIỂM CỦA CÔNG TY:   46

Chương IV: Một số giải pháp để hoàn thiện công tác thu hút đầu tư và triển khai dự án đầu tư tại Công Ty

I.ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN ĐẾN NĂM 2015-2020 CỦA CÔNG TY

II. MỘT SỐ GIẢI

1.Các Giải Pháp Chung

2.Các Giải Pháp Cụ Thể

2.1 Về công tác quy hoạch

2.2 Về công tác đầu tư và phát triển công nghiệp

2.3 Về tài chính- tín dụng

2.4 Về công tác thu hút đầu tư

2.5 Về công tác đầu tư cơ sở hạ tầng kỹ thuật

2.6 Về đào tạo nguồn nhân lực

III.KIẾN NGHỊ

KẾT LUẬN    

Chuyên đề 4: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC VÀ NHỮNG GIẢI PHÁP GÓP PHẦN HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY 

CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY

1 Quá trình hình thành và phát triển

2 Tổ chức bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh

Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của công ty

Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban

Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty

Tình hình hoạt động kinh doanh

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY

1 Phân tích tình hình quản lý nhân sự tại Công ty

2 Phân tích tình hình nhân sự tại Công ty

Phân tích tình hình tuyển dụng hiện tại tại Công ty

Phân tích công tác đào tạo và huấn luyện

Phân tích tình hình tiền lương

Các hình thức quan hệ lao động tại Công ty

Công tác đoàn

Hợp đồng lao động

Thời gian làm việc và thời gian nghỉ ngơi

Khen thưởng- kỷ luật

Phân tích điều kiện làm việc tại công ty

Các chế độ chính sách

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

1 Phương hướng nhiệm vụ năm

2 Tầm quan trọng

3  Những giải pháp chủ yếu để nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực

Cải thiện công tác tuyển dụng

Cải thiện phương pháp đào tạo và huấn luyện

Cải thiện điều kiện làm việc

Cải thiện tiền lương và khuyến khích tinh thần

Các chế độ chính sách khác