Nhóm chuyên đề về nhân sự và quy trình giao nhận hàng hóa

  Chuyên đề 1 : ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC VÀ NHỮNG GIẢI PHÁP GÓP PHẦN HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

1 Khái niệm và chức năng của quản trị nguồn nhân lực

2  Nội dung của quản trị nguồn nhân lực

 2.1. Hoạch định nguồn nhân lực

 2.2. Tuyển mộ nhân viên

 2.3. Tuyển chọn nhân viên

  2.4. Phân tích công việc

  2.5. Đào tạo và phát triển

  2.6. Đánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viên

  2.7. Quan hệ lao động

   2. 8. Lương bổng và phúc lợi đãi ngộ

  2.9. Giao tế nhân sự  

CHƯƠNG 2: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY

1 Quá trình hình thành và phát triển

2 Tổ chức bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh

Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của công ty

Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban

 Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty

Quy trình công nghệ sản xuất

 Cơ sở vật chất kỹ thuật

Tình hình hoạt động kinh doanh

CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY

1 Phân tích tình hình quản lý nhân sự tại Công ty

2 Phân tích tình hình nhân sự tại Công ty

2.1. Phân tích tình hình tuyển dụng hiện tại tại Công ty

2.2. Phân tích công tác đào tạo và huấn luyện

2.3. Phân tích tình hình tiền lương

2.4. Các hình thức quan hệ lao động tại Công ty

2.5. Phân tích điều kiện làm việc tại công ty

2.6. Các chế độ chính sách

CHƯƠNG 4: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

Phương hướng nhiệm vụ

Tầm quan trọng

Những giải pháp chủ yếu để nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực

1 Cải thiện công tác tuyển dụng tại Công ty

 2 Cải thiện phương pháp đào tạo và huấn luyện cán bộ công nhân

 3 Cải thiện điều kiện làm việc

 4 Cải thiện tiền lương và khuyến khích tinh thần

 5 Các chế độ chính sách khác

Chuyên đề 2: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUY TRÌNH GIAO NHẬN HÀNG HOÁ XUẤT NHẬP KHẨU

  CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ GIAO NHẬN HÀNG HOÁ

1.1  Khái niệm chung về giao nhận

Nguyên nhân ra đời và quá trình phát triển của ngành giao nhận hàng hoá

Nghiệp vụ giao nhận

Phân loại giao nhận

Người giao nhận

1.2  Nghiệp vụ giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu

Nghiệp vụ giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu

1Nghĩa vụ và trách nhiệm của người giao nhận

2 Các chứng từ liên quan đến nghiệp vụ giao nhận hàng hoá xuất khẩu

3 Quy trình nghiệp vụ

3.1 Các chứng từ liên quan đến nghiệp vụ giao nhận   hàng hoá nhập khẩu

3.2 Quy trình nghiệp vụ

4 Hoạt động giao nhận tại Việt Nam                       

CHƯƠNG II: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY VÀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TRONG NHỮNG NĂM QUA

1 Giới thiệu chung về công ty

Sự hình thành và phát triển của công ty:

Chức năng và nhiệm vụ của công ty

Nhân sự của công ty

Hoạt động kinh doanh của công ty

Tình hình hoạt động tài chính và hiệu quả hoạt động kinh doanh

Khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp

Đánh giá về công ty và phương hướng phát triển

CHƯƠNG III : PHÂN TÍCH NGHIỆP VỤ GIAO NHẬN HÀNG HOÁ XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY

1 Tình hình kinh doanh dịch vụ giao nhận

1.1 Đánh giá chung

1.2 Đánh giá theo thị trường

1.3 Đánh giá theo cơ cấu hàng hoá

2 Phân tích quy trình thực hiện hoạt động giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu của công ty.

2.1 Quy trình thực hiện giao nhận hàng hoá xuất khẩu

2.2 Quy trình thực hiện giao nhận hàng hoá nhập khẩu

3 Nhận xét về công tác giao nhận hàng hoá của công ty

3.1 Thuận lợi

3.2 Khó khăn

3.3 Tồn tại

3..4 Các nhân tố tác động

CHƯƠNG IV : CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUY TRÌNH GIAO NHẬN HÀNG HOÁ XUẤT NHẬP KHẨU

1 Giải pháp cho công ty

2 Một số kiến nghị đối với chính phủ và đối với các cơ quan chức năng

3 Kết luận chương 4.

KẾT LUẬN

CHỨNG TỪ THAM KHẢO

TÀI LIỆU THAM KHẢO.

Thực trạng hoạt động kinh doanh giao nhận – kho vận tại công ty và một số giải pháp

Chương I: KHÁI QUÁT VỀ DỊCH VỤ KHO VẬN VÀ VAI TRÒ CỦA NÓ TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG

1.1. Giới thiệu về dịch vụ

1.1.1. Khái niệm

1.1.2. Đặc điểm

1.1.3. Vai trò

1.2. Khái quát về dịch vụ giao nhận

1.2.1. Khái niệm

1.2.2. Đặc điểm

1.2.3. Vai trò

1.3. Dịch vụ kho vận

1.3.1. Khái niệm

1.3.2. Đặc điểm

1.3.3. Vai trò

1.4. Các hình thức kinh doanh dịch vụ khác

1.5. Vai trò của dịch vụ giao nhận – kho vận trong nền kinh tế thị trường

1.6. Các hình thức sử dụng dịch vụ

1.6.1. Thay mặt người gửi hàng

1.6.2. Thay mặt người nhận hàng

Chương II: Thực trạng hoạt động kinh doanh giao nhận – kho vận tại công ty

Phần I: Sơ lược về công ty

1.1 Giới thiệu về công ty

1.0.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty

1.0.2. Chức năng và nhiệm vụ

1.0.2.1. Chức năng

1.0.2.2. Nhiệm vụ

1.0.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty

1.0.3.1. Bộ máy quản lý của chi nhánh

1.0.4. Chức năng và nhiệm vụ của chi nhánh

Phần II: Thực trạng hoạt dộng kinh doanh giao nhận – kho vận của công ty

1.1. Tình hình kinh doanh của chi nhánh trong thời gian qua

1.2. Hệ thống khách hàng của chi nhánh

1.3. Thực trạng kinh doanh dịch vụ kho vận

1.3.1. Hệ thống kho bãi của chi nhánh

1.3.2. Thực trạng hoạt động kinh doanh kho bãi của chi nhánh

1.4. Thực trạng hoạt động kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hóa tại kho

1.4.1. Các bước trong quy trình giao nhận hàng hóa tại kho

1.4.2. Tình hình hoạt động giao nhận hàng hóa tại kho

1.5. Đánh giá kết quả kinh doanh trong thời gian qua

1.5.1. Kết quả đạt được

1.5.2. Khó khăn – hạn chế cần khắc phục

Chương III: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy sự phát triển của công tytrong thời gian tới

3.1 Mục tiêu và phương hướng phát triển của công ty  trong thời gian tới

3.2 Căn cứ xác định mục tiêu

3.3 Phương án và biện pháp thực hiện

1.3.1. Nghiên cứu mở rộng thị trường

1.3.2. Hạn chế sự ảnh hưởng của tính thời vụ

1.3.3. Tăng cường mở rộng hệ thống kho

1.3.4. Nâng cao trình độ chuyên môn của nhân viên

1.3.5. Đổi mới phương thức quản lý

1.3.6. Đầu tư cơ sở vật chất